L'intelligence collective est un concept de plus en plus présent dans les dispositifs de formation.
Elle permet de tirer parti des compétences, des expériences et des perspectives variées des apprenants pour enrichir l'apprentissage et encourager une réflexion plus approfondie. En mobilisant l'intelligence collective, les formateurs peuvent créer un environnement d’apprentissage dynamique et interactif, où chacun devient à la fois contributeur et bénéficiaire.
Pourquoi utiliser l’intelligence collective en formation ?
L'intelligence collective repose sur l'idée que la somme des contributions individuelles dépasse la somme des savoirs individuels. En d'autres termes, en réunissant des apprenants issus de différents horizons avec des compétences et des expériences variées, on peut créer des solutions plus riches et innovantes. Cette approche présente plusieurs avantages :
- Diversité des perspectives : en réunissant des personnes aux compétences variées, l’intelligence collective permet d’aborder un sujet sous différents angles, enrichissant ainsi le contenu de la formation.
- Renforcement de l’engagement : en impliquant activement les apprenants dans le processus d’apprentissage, ils deviennent acteurs de leur propre progression, ce qui favorise leur engagement et leur motivation.
- Développement de l’autonomie : l’intelligence collective encourage les apprenants à prendre des initiatives, à collaborer et à résoudre des problèmes ensemble, renforçant ainsi leur autonomie.
Les étapes pour intégrer l'intelligence collective dans un atelier
Pour tirer pleinement parti de l’intelligence collective, il est essentiel de structurer les ateliers de manière à favoriser la collaboration et la participation active. Voici comment construire un atelier fondé sur l'intelligence collective, étape par étape :
1. Préparer le cadre collaboratif
L’intelligence collective ne se produit pas par hasard : il faut créer un cadre favorable à l’échange et à la coopération. Cela commence par l’instauration d’un climat de confiance, où chaque participant se sent à l’aise pour s’exprimer et partager ses idées. Le formateur joue ici un rôle clé en encourageant la bienveillance et l’écoute active.
2. Définir les objectifs clairs et communs
Pour que l’intelligence collective fonctionne, il est essentiel que les participants sachent vers quel objectif commun ils travaillent. Les ateliers doivent être structurés autour d’un but clair, par exemple la résolution d’un problème ou l’élaboration d’une stratégie. Cela permet de canaliser les énergies et de s’assurer que chaque contribution est orientée vers un même objectif.
3. Favoriser les échanges et la réflexion critique
Les ateliers d’intelligence collective doivent permettre des échanges ouverts et une réflexion critique. Cela peut se faire en proposant des débats, des discussions en petits groupes ou des ateliers de brainstorming. Les participants sont invités à exprimer leurs points de vue, à confronter leurs idées et à co-construire des solutions.
4. Utiliser des outils collaboratifs
Les outils numériques peuvent faciliter l’intelligence collective en offrant des plateformes de partage et de collaboration en temps réel. Des outils comme Miro ou Trello permettent de visualiser les idées, de structurer les discussions et d'organiser les contributions de manière claire. Ces outils sont particulièrement utiles dans des environnements d'apprentissage à distance ou hybrides.
5. Encourager la prise de décision collective
L'intelligence collective ne se limite pas à l'échange d'idées. Il est important que les participants soient impliqués dans la prise de décision collective. Cela leur permet de s'approprier les solutions élaborées et de développer leur capacité à collaborer de manière efficace.
Conseils pour un atelier réussi
Pour qu’un atelier d’intelligence collective soit efficace, voici quelques conseils pratiques à suivre :
- Laisser de l’espace pour les échanges : ne pas surcharger les participants d’informations. Il est important de laisser du temps pour les discussions et les contributions des uns et des autres.
- Encourager l’implication de chacun : veillez à ce que tous les participants aient l’opportunité de s’exprimer. Le formateur doit faciliter les échanges et s’assurer qu’aucune voix ne soit laissée de côté.
- Valoriser chaque contribution : même si certaines idées semblent moins pertinentes, elles peuvent être des déclencheurs pour d’autres réflexions. Toutes les contributions sont importantes dans un atelier d’intelligence collective.
- Faire des bilans réguliers : à la fin de chaque session ou à des moments clés de l’atelier, réalisez un bilan collectif pour évaluer les avancées et ajuster les démarches si nécessaire.
L’intelligence collective au service du changement
L’intelligence collective est particulièrement adaptée à l’accompagnement au changement. En impliquant les apprenants dans le processus, on les aide à prendre conscience de leur rôle actif dans la transformation. Cela favorise une meilleure adhésion aux nouvelles pratiques et renforce leur engagement.
L’accompagnement au changement repose sur la capacité des apprenants à réfléchir ensemble, à co-construire des solutions et à s’adapter à de nouveaux contextes. En intégrant l’intelligence collective dans vos dispositifs de formation, vous permettez à vos apprenants de devenir des acteurs du changement, capables de mobiliser leurs compétences pour s’adapter aux défis du futur.
Conclusion
L’intelligence collective est une approche puissante pour enrichir les dispositifs de formation. Elle permet de mobiliser la diversité des compétences et des perspectives pour créer un apprentissage plus interactif et efficace. En structurant vos ateliers autour de la collaboration et en favorisant les échanges, vous encouragez l’engagement des apprenants et renforcez leur autonomie.
Découvrez l'épisode du Podcast avec Merry Strullu sur le sujet :
